到處滑雪的一季

這一季的雪季是從學會snowboarding以來最認真玩的一季，一共花了12天在滑雪。

科技始終來自於人性

這句話好像是上一代手機霸主的廣告詞，昨夜睡夢中我卻有了新的體悟。

辦公室

在台灣因為立法院被佔而熱熱鬧鬧之際，我卻在和無奈的工作而奮鬥。兩件事同時發生的時候，可以看到一些同樣無奈的事，在公司或在台灣同時發生。台灣最近的情況是，馬英茸面對現在的問題只用跳針式的不停地說「z>b，z>b，z>b…」，以政令宣導式的口氣在回應大學生/社會的要求，不管別人說的有沒有理，就是沒辦法進入討論的情況，也沒有對話。而我在公司裡也面對著一個一樣的老版，很多事自己不懂(我也沒說我比較懂，但是我知他也真的不知道…)，卻又要控制整個問題，講出來的道理和馬英茸一樣，只是一些似是而非的大道理，要討論細節的時候，又再一次搬出他的大道理的罵人，根本無法進入針對目前問題有效的討論裡。而他用大道理罵完人之後，留下的攤子還是沒有解決。真的要決定什麼事的時候，他又要決定，而他朝令夕改，讓底下的人如無頭蒼蠅似的，算是一種「累死三軍」型的老版。這樣的老版大方向搞不定，大問題想不通，小地方卻又管東管西，把底下的工程師們卡死在搞他覺得有意義的小事上(像是要不要去上廁所這種無聊事…)。情況像極了馬冏老是掛嘴邊的「依法行政，依法處理… 」，或者學生視為暴民，所以學生要有禮貌，守制序。這種「依法」的話術有兩種用途，第一，依的法常是莫明奇妙的法，對他有利的法，然後不守法就成了對手的大問題。再來，越喜歡私下(黑箱)不守法的人，反而越喜歡把守法掛嘴邊。這種話在有權力的人口中講出來，反而更要想一想。在公司或老版的情況，當老版常常在莫明奇妙地說「想事情要簡單(simple)，我都不搞policy的事」，或老是說「你要調整心態到把事情做好，而不是胡亂打混的心態」，就要想一想他是不是在講反話，還是在把事情的錯推給別人…。

無奈

一整個月都沒寫文章，原因是從二月開始，變得非常誇張的忙碌，幾乎每日工作12小時以上，一週還會有三四天工作到15小時以上(有時候晚上還沒辦法睡滿三小時，因為睡一半又被叫回公司)。這樣的工作如果是有意思就算了，偏偏遇到一個個性奇怪的工作伙伴和一個無法溝通的老版。這兩個因素加在一起，讓工時變得又長，工作內容又無趣到覺得自己完全在浪費生命。

大概在二月的時候，組上多了一個新老版，我原來的工作上伙伴改去了新老版的底下，我的生活就大大轉變了。一開始我就知道我現在的partner是非常糟糕的人，但是，和他一起在我老版底下工作，慢慢和老版有討論的機會，漸漸發現，老版才是最大的問題所在。老版許多觀念都與我不合(可能也與大多數研發部門裡的其它主管不太一樣)，對事情的處理也不合，他也聽不進去其它人的意見，非常的bossy。糟糕的老版，天生就比較難搞定的製程技術，真是先天不足，後天不良的情況，導致於每天被困在無塵室裡十多小時就做一些tech等級的工作，關鍵是還不知道這些工作的目標是什麼。每天像無頭蒼蠅一樣，頭痛醫頭，腳痛醫腳。感覺這情況應該在我報到前就維持了一陣。所以，剛到時的工作伙伴一離開我老版底下，就完全撒手不管了(他算是蠻資深的，現在完全躲遠遠這一個爛攤子)。在數次嘗試之後，對這位老版完全死心了，已經覺得沒必要在待下去了。

結果，三月時生日的新希望就是在明年的生日之前一定要換工作。