某人來問我為什麼不加入團隊?
對我來說是一個好問題,讓我又重新整理了思緒,重新再想了一次這一個職涯上重大又困難的決定。
沒辦法給出一個簡單的答案,如果要有的話,就是風險。畢竟到了一個要考量風險的年紀,沒辦法事事都靠熱情了。
在前公司的時候,常聽老版說好團隊難組,要維持團隊也難。
最近另一件事也讓我深深體會組好團隊的困難,特別是新創公司的初期團隊。
上網看了許多別人的分享,新創失敗的原因大部分是"人"的問題。感覺有沒有好的初始團隊,幾乎決定大部分公司的收場。最近發生的事就是近距離地看著一個新創團隊的組成,給人一種很不安的感覺,卻也無力說些什麼,或做些什麼。也讓我學到一件事,就是組團隊這一件事是不可以想要走捷徑或偷懶的。如同新創募資一樣,走捷徑或偷懶一般不會有什麼結果,天下沒有白吃的午餐,輕鬆掉下來的好事,一般而言是最貴的;如鄉民所言,免錢的東西最貴。