畫蛇添足

之前d傳給了我一篇文章"100% 會做死的智慧硬體產品，都有些什麼特徵？". 文章大概是在講增加一堆無用的功能，反而把產品搞死了，像遙控電鍋之類的產品。

看完之後，"直覺"(說是直覺，其實已經懷疑)想到公司正在做的產品，是不是有一樣的情況。在原來的功能上加上新的功能，卻變成了產品最大的敗筆。在文章裡看來，有些東西加新功能如果不影響原本的功能，也許可以接受，如果a+b反而影響了a或b的正常運作，那就更有問題了。

把原來產品a 做成了a+b。有時候，是產品定位的問題。如果買電鍋，定位給一般家庭用和大飯店用的可以有不一樣的功能。買醫療產品，定位是給一般民眾用和專業醫護人員用的也會造成產品設計上的不同。設計上功能的落差可能就是產品成敗和市場反應的關鍵了。

增加功能很直覺就可以變成新產品，可是新功能客戶會買單嗎？還是畫蛇添足了？就新創公司而言，一開始應該專注在新創的部分，不該花悄地搞其它附加硬體，硬體的研發成本太高，修正不易， 額外的功能，很可能要注入大量成本(時間和錢) ，也影響了主要的新功能。附加的部分很可能是拖垮整個團隊的部分。畫蛇添足，最後，既不是蛇，什麼也不是了。