讀到一篇舊文,覺得寫得不錯。
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/44151?
現代的新創,很難只靠著輕資產發展了。多少都要組合一些重資產,像uber,doordash…等,再更近一點的像tesla一類,算是重資產了。之前也看到科技島讀的"最低的水果"文章,一樣思路。
聯想到前一份工作的心得:純軟體的公司似乎很難獲利,好像都要加上一些其它的東西。心得和這一篇文章不謀而合。兩年多前,我進入客制算法公司,總覺得公司產品如果在純算法上打轉,似乎很難成長。在資料端不止被大型平台公司卡住,甚至被傳統硬體或製造公司卡住。沒有數據,算法無用武之地,或說有用或只要輕資產的果實,多被早期(十幾二十年前)出現的矽谷巨獸採光了。現在想靠算法和巨獸們一拼,幾不可行。所以,近年的新創越來越走向重資產,或者重資產切入,再進一步獲得數據。當時,我認為公司的產品應該向硬體結合,走向實際的場景落地。現在想一想,就是去採那些巨獸們還沒採的高一點的果實。
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