錯誤

在網路上討論startup的文章裡，大家都在講犯錯，不要怕犯錯，或者從犯錯中學習。大家都在強調失敗是創新所需要的。我的觀察是要承認錯誤還是很難的，承認自己犯錯在新創公司裡沒有比較簡單，是一種人性上的不願意認錯。如何讓團隊在錯誤中學習的第一步，應該是學會承認自己的錯誤，主管要學會承認自己的決策錯誤，隊員要學著承認溝通錯誤、認知錯誤 … 等。不能把犯錯看成個人的恥辱很難，不只對自己難，對別人的時候也難。


而網路上講得startup大多是當紅的趨勢，很少是對於生醫這一類技術來討論，生醫類的新創公司更沒有多餘的時間和資源去犯錯。生醫技術的產品開發時間長，花費高，一間新創公司的資源可能只夠一或兩輪研發的嘗試，一個大方向的決策錯誤很有可能就讓公司再見了。如何培養大家直接講出他們的想法和馬上修正錯誤就更重要了。