面試

今天，一位有趣的求職者來公司面試。

怎麼說有趣呢？因為他年紀比公司裡的任一人都大(除老版之外)，相關經驗又非常好，待過數個有名大公司的RD，目前工作已是某著名大公司的小主管了，學歷也很不錯，台灣國立名校本科、碩士、博士(在職未畢業)，而且都是正統CS的訓練。

最有趣的部分觀察公司同事們怎麼看待這樣一位求職者，這比一小時內去認識一個外來者還要有趣。

沒見到面之前，大家一定可以想像就是年紀。回台灣工作後，我對台灣職場印象最深的就是對年紀的重視(或歧視?)。同事們常掛嘴邊的玩笑就是某某人的年紀(頻率不亞於性別的玩笑了)，所以同事們在看完求職者的cv之後，就有一堆關於年紀的問題出現：「為什麼中年轉職？會不會不好相處？」然後，就有人會有一些定見出來，未審先判的話：「不看好他的抗壓性，一定會覺得來我們這被"霸凌"，覺得自己被邊緣化。」

結果，今天求職者來了，面對面地和大家聊與討論了一小時。

有趣的地方來了，真正面對這一位資深的求職者明顯在技術背景上、學經歷上都在所有人之上的時候。大家的心態是什麼？在短短一小時左右的面談時間，大家又會問什麼問題，做出什麼結論。

這真很像一面鏡子，照出每個人心中想的。從同事們的提問和面談完的評價就大概可以知道大家想些什麼。

有人擔心求職者來後，自己被取代，就會一直問對方的弱點(或引導式提問，不給求職者完整說明的機會)，談完再給與負評：
例問：你有面對過客戶嗎？只做過實驗型專案嗎？平常做什麼運動？

例評：少有面對客戶的經驗；偏向實驗型專案不適合公司目標，大概只能給他做xxx方向的案子；BMI太高，健康管理不佳。

擔心求職者不好相處，就會問各種情景題：
例問：如何與持相反意見的人溝通？如何與明顯經驗不足的同事溝通？

求職者其實蠻好相處的，同事也很難給出負評。倒是不少人改觀認為是一個好相處的人。

希望求職者來給公司內裡團隊注入戰力的，大概就會一直問求職者能做什麼的問題：

例問：可以多一點說明xx技術是怎麼做的？可擔任過xx角色嗎？會排斥xx的工作角色嗎？未來對新工作的想像？

例評：技術細節說明好，對公司有大幫助。有熱忱。自學能力夠。

團體面試的時候真是對公司同事間的一個很好的觀察時間，一場面試，一個外來者，讓人觀察到了許多平時難以確定的想法或難以試驗的假設。之前來的求職者，沒有一位是像這一位的情況，大多數求職者背景和學經歷都較少，沒辦法給公司同事這樣大的刺激(stimulation)，也沒有辦法引出大家夠大的反應。看著同事們對這一位求職者的提問與評論，很多平常的猜想就可以確認了，大致可以看出同事們的人格特質，像是某同事是不是一個好的團隊合作伙伴？或只能當成一個技術人員，不能讓他帶領域團隊？或是某同事很容易先入為主，指鹿為馬？特質也包含了某同事在這一類的情況下，決策會是對團隊利益更重視，或是個人利益更重視。這一點我覺得沒有對或錯。如果我是團隊的負責人大概就要認真考量，如何放團隊中的每一個角色讓大家能運作下去，或是不合的角色就該想辦法讓他離開。

反過來想，今天當一個求職者，聽到對方面試官的這一些問題時，有經驗的求職者大概也可以猜出公司內部的情況了。