精準閒聊

讀了「有錢人才知道的精準閒聊」，是一本討論閒聊的書。整本書也很閒聊的風格。

聊天這件事，感覺還是要學的。前一陣子就在想，如果有一個合作的夥伴(或加入新創時的老版)，該有什麼樣的人格特質？想來想去，我是覺得「關心」。看了書之後，加強了這種想法。閒聊的重點之一是傾聽，大概有七八成要學著聽，二三成才是講自己，但是又不能落入假情假意的同理心，這樣很容易就被對方識破。好的業務/閒聊，是要讓對方自己有興趣，聚人後聚才/財。 所以，這種合夥人/新創老版，大概也要對社會上各種不同的觀點自然地保持興趣，還可以接受不同的觀點(又要可以表達自己的觀點)。

我在V和T工作時，也感受到二個公司在這類文化的差異，對客戶傾聽度的不同。若經營者洋洋得意分享、秀肌肉常是常常是接不到案子；傾聽才行。我的經驗也告訴我，對客戶不感興趣的業務/PM，產品大概都會失敗收場。對客戶問題的關心度是產品的成敗。

作者對不合拍不投綠的人，多採放生動作，這一點我就不太確定好不好了，或許作者的建意是對的，不必勉強，未來有機會再合作。比較可惜的是，作者沒提到閒聊主要是從理解他人入手，比較傾向是業務面向的切入角度。我覺得閒聊也可以是靈感的來源，作者就沒有討論這部分。我指的靈感包含問問題的靈感  和 解問題的靈感。

另外可惜的是作者沒有提供太多閒聊的實例，內容多是原則性的概念，但是，原則和概念不容易落實，也難練習。如果有實例就更棒了。